الرئيسية

الرياضة - كرة القدم
 
شروط انتداب اللاعبين الجدد

الرباط -7 دجنبر 2016 / في إطار مواكبة تنفيذ برنامج تأهيل الأندية والسهر على توازنها المالي، باشرت لجنة مراقبة التدبير التابعة للجامعة الملكية المغربية لكرة القدم عدة مهمات للوقوف على الوضعية المالية والقانونية والتنظيمية لأندية البطولة الاحترافية القسم الأول، في انتظار تعميمها على أندية القسم الثاني.

وبالنظر للاستنتاجات الأولية للتشريح المنجز، وطبقا للنظام المحدد لمسطرة منح الرخص لأندية البطولة الاحترافية، وكذا النظام الأساسي للجامعة وخاصة المادة 38 منه، ستتخذ إجراءات في حق الأندية المخلة بالمقتضيات المتعلقة بالتدبير المالي الجيد.

وبناء عليه، يتعين على كل ناد يرغب في جلب لاعب جديد بأن يثبت قدرته وأهليته للإيفاء بالتزاماته المالية الحالية وإلى غاية متم الموسم الرياضي الجاري، وذلك بموافاة الجامعة قبل بداية المرحلة الثانية للانتقالات التي ستنطلق يوم 20 دجنبر 2016، بملف يتضمن الوثائق التالية:

•      وضعية الخزينة إلى غاية تاريخ 20 دجنبر 2016.

•      بيان بمخلفات المطالبات والديون في نفس التاريخ، وكذا بمخطط تسويتها.

•      ميزانية الخزينة -شهر بشهر -للمداخيل والنفقات لغاية متم شهر يونيو 2017.

•      بيان تسديد الأجور ومكافآت المردودية والتوقيع الخاصة باللاعبين، الطاقم التقني والإداريين.

•      وضعية النزاعات مشفوعة بتقييم المخاطر المالية المرتقبة.

هذا وبصفة خاصة، يتعين على النادي المعني إثبات قدرته المالية لتصفية كل مخلفاته من الديون، وخاصة:

•      كل دين يترتب عن قرار للاتحاد الدولي لكرة القدم(FIFA) ومحكمة التحكيم الرياضي (TAS)؛

•      كل دين ناتج عن حكم صادر عن هيئة الاستئناف التابعة للجامعة؛

•      كل تعويض يتعين دفعه لناد أخر مقابل انتقال مسجل لدى الجامعة وحضر أجله؛

•      كل شطر من مكافأة التوقيع مستحق برسم الموسم الرياضي الجاري أو الموسم السابق؛

•      كل شطر من مكافأة المردودية مستحق برسم الموسم الرياضي الجاري أو الموسم السابق؛

•      كل التزام مالي (أجر – مكافأة المباراة متعاقد بشأنها -امتياز عيني) ينص عليه العقد الذي تم إيداعه بالجامعة الملكية المغربية لكرة القدم.

هذا وفي حاله عدم احترام المقتضيات السالفة الذكر، سيلجأ إلى اتخاذ الإجراءات الجزرية التي تنص عليها المادة 38 من النظام الأساسي للجامعة وكذا المادة 23 من النظام الخاص بمنح الرخص للأندية.

 

مرفقات:

* المادة 38 من النظام الأساسي للجامعة الملكية المغربية لكرة القدم

المادة 38: لجنة المراقبة والتدبير

تتكلف لجنة المراقبة والتدبير بالمهام التالية:

1.    الاضطلاع بمهمة إخبارية وتكوينية لصالح الأندية؛

2.    عرض على المكتب المديري المعايير ودفتر التحملات المتعلقين بالمشاركة في جميع أنواع البطولات وكذا بأنظمة هياكل التربية والتكوين في مجال كرة القدم؛

3.    اقتراح النظام المحاسباتي النموذجي الخاص بكرة القدم على المكتب المديري من أجل المصادقة عليه في الجمع العام؛

4.    ضمان المراقبة القانونية والمالية للأندية المنخرطة؛

5.    التأكد من أن الأندية المنخرطة تستجيب للشروط المنصوص عليها في أنظمة الجامعة و الاتحاد الدولي لكرة القدم والكونفدرالية الإفريقية لكرة القدم فيما يخص المشاركة في المنافسات؛

6.    إبداء رأيها فيما يخص احترام كل نادي لمعايير ودفتر تحملات أنظمة الجامعة أو العصبة الوطنية لكرة القدم الاحترافية؛

7.    تطبيق الإجراءات التالية في حالة عدم امتثال الأندية للتعليمات الإجبارية المتعلقة بالتدبير المالي الأنجع وإمساك المحاسبة ومساطر المراقبة وتحضير المستندات:

•      - أ المنع الكلي أو الجزئي من توظيف لاعبين جدد بصفة تعاقدية؛

•      - ب تحديد عدد اللاعبين المنتقلين توظيف مراقب في إطار الميزانية التوقعية أو الكتلة الأجرية التوقعية المحدودة؛

•      - ت تحديد عدد اللاعبين المنتقلين تحديد عدد اللاعبين المنتقلين؛

•      - ث تحديد عدد اللاعبين المنتقلين اقتراح قرار نزول النادي إلى القسم الأدنى على المكتب المديري؛

•      - ج تحديد عدد اللاعبين المنتقلين اقتراح عدم الاستفادة من الترقية الرياضية على المكتب المديري؛

•      - ح تحديد عدد اللاعبين المنتقلين اقتراح الإقصاء من المنافسات على المكتب المديري.

 

يمكن استئناف قرارات لجنة المراقبة و التدبير، المبينة في النقط أ،ب وت أعلاه، لدى اللجنة المركزية للاستئناف للجامعة .

لا يمكن استئناف القرارات المتخذة من طرف المكتب المديري، المبينة في النقط ث،ج و ح باقتراح من لجنة المراقبة و التدبير .

Conditions de recrutement de nouveaux joueurs

Rabat 07 décembre 2016 - Dans Le cadre de l’accompagnement des clubs dans leur processus de mise à niveau, la Commission de Contrôle de Gestion de la FRMF a diligenté des missions de diagnostic financier, juridique et organisationnel auprès des Clubs de Botola 1, en attendant l’extension de ces missions auprès des Clubs de Botola 2.

Au vu des premières conclusions des missions effectuées des mesures seront prises à l’encontre des Clubs ne respectant pas les dispositions relatives à la bonne gestion financière, et ce, conformément au règlement sur la procédure pour l’octroi de licence aux Clubs du championnat professionnel d’une part, et des statuts de la Fédération d’autre part.

A cet effet, le Club désirant procéder au recrutement d’un joueur devra justifier de ses capacités à honorer ses engagements financiers actuels et jusqu’à la fin de la saison sportive, en transmettant à la Fédération, avant le début de la période des transferts qui commence le 20 décembre 2016,  un dossier comportant les documents suivants :

  • une situation de trésorerie au 20 décembre 2016 ;

  • un état des arriérés de créances et de dettes à la même date et leur plan d’apurement ;

  • un budget de trésorerie, mois par mois, en recettes et en dépenses à fin juin 2017 ;

  • un état de règlement des salaires, primes de rendement et de signature des joueurs, du staff technique et du personnel administratif ;

  • une situation des litiges et contentieux avec l’estimation des risques financiers encourus.

 

Le Club concerné devra pouvoir démontrer sa capacité financière à s’acquitter de tous ses arriérés de dettes, en particulier :

  • toute dette résultant d’une décision de la FIFA et/ou du TAS ;

  • toute dette résultant d’un jugement en appel par la FRMF ;

  • toute indemnité due à un autre club au titre d’un transfert enregistré à la FRMF et dont l’échéance est arrivée à terme ;

  • toute tranche de toute prime de signature due au titre de la saison en cours ou d’une saison précédente ;

  • toute tranche de toute prime de rendement due au titre de la saison en cours ou d’une saison précédente ;

  • tout engagement financier (salaire, prime de match contractuelle, avantage en nature) figurant sur un contrat sportif déposé à la Fédération Royale Marocaine de Football.  

 

En cas d’inobservation des dispositions obligatoires précitées, l’une ou plusieurs des sanctions prévues par l’article 38 des statuts de la Fédération et par l’article 23 du règlement pour l’octroi de la licence seront rigoureusement appliquées.

 

Annexe 1 -  Article 38 des Statuts de la FRMF

ARTICLE 38 : LA COMMISSION DE CONTROLE DE GESTION

La Commission de contrôle de gestion est chargée :    

  1. d’assurer une mission d'information et de formation auprès des clubs ;

  2. de soumettre au Comité Directeur les critères, les cahiers des charges relatifs à la participation aux différents championnats ainsi que du règlement des structures  d’éducation et de formation au football.

  3. de proposer au Comité Directeur  en vue de leur adoption par l’Assemblée Générale de la FRMF, l'adoption ou la modification du plan comptable type applicable au football;

  4. d'assurer le contrôle juridique et financier des clubs affiliés ;

  5. de s'assurer que les clubs affiliés répondent aux conditions fixées par les règlements de la FRMF, de la FIFA et de la CAF pour prendre part aux compétitions ;

  6. de donner un avis sur le respect par chaque club des critères et cahiers des charges des Règlements de la FRMF et/ou de la LNFP;

  7. d’appliquer aux clubs, en cas d’inobservation des dispositions obligatoires relatives à la bonne gestion financière, à la tenue de la comptabilité, aux procédures de contrôle et à la production de documents, l'une ou plusieurs des mesures suivantes, selon le cas:

 

a.       Interdiction totale ou partielle de recruter de nouveaux joueurs sous contrat ;

b.      Recrutement contrôlé dans le cadre d'un budget prévisionnel ou d'une masse salariale prévisionnelle limitée ;

c.       Limitation du nombre de joueurs mutés ;

d.      Proposition au Comité Directeur de la rétrogradation sportive ;

e.       Proposition au Comité Directeur de l’interdiction d'accession sportive ;

f.       Proposition au Comité Directeur de l’exclusion des compétitions.

Les décisions de la Commission de contrôle de gestion, énumérées dans les points a, b et c, ci-dessus,  peuvent être frappées d'appel devant la Commission Centrale d’appel de la FRMF.

Les décisions prises par le Comité Directeur sur proposition de la Commission de contrôle de gestion, énumérées dans les points d, e et f, ci-dessus,  sont sans appel.

 

 

Annexe 2- Article 23 du règlement de la FRMF sur la procédure pour l’octroi de Licence aux clubs